Глубокое корпоративное обучение

В эпоху постоянных изменений побеждают те компании, которые способны быстро меняться. Изменения начинаются с сотрудников — их поведения, навыков и подходов. Именно для этого нужно обучение.

на ~20%

выше прибыль компаний, которые вкладываются в обучение сотрудников
370%

ROI от вложения в обучение сотрудников по оценкам Deloitte
на 46%

выше вероятность быть первыми на рынке
на 50%

выше коэффициент удержания сотрудников при системно выстроенном обучении

Но обучение через эпизодические тренинги - лишь верхушка айсберга.
Мы ныряем глубже

Что мы делаем

Яркий старт

Чтобы встряхнуть и увлечь:
харизматичные тренеры, нестандартный подход, геймификация, неожиданные внешние спикеры

Эффективные тренинги

Несмотря на глубину - никакой воды:
минимум теории, максимум практики,
ИИ-тренажеры, привлекаем внутренних экспертов

Подключаем обмен знаниями

Организуем группы поддержки, регулярные короткие встречи, обмен кейсами и их разбор, учим коллег учить

Интегрируем навыки в рабочий процесс

Доводим до автоматизма: чеклисты, чат-боты, контекстные напоминалки, быстрая обратная связь

Как мы это делаем

Начинаем с оценки сотрудников,
чтобы измерить стартовый уровень и лучше сфокусироваться
Обязательно кастомизируем курсы
под заказчика
Убеждаемся, что обучение лежит в русле общей стратегии
Работаем на русском, английском, или смешиваем их в нужной пропорции. Проводим тренинги оффлайн по всему миру или онлайн
Вовлекаем внутренних экспертов, в том числе развивая в них навыки обучения
Держим менеджмент в курсе - объясним на старте, включим в процессе, научим оценивать результаты

Темы

Мы специализируемся на мягких навыках и организационной зрелости.
Вот темы, на которые мы уже проводили обучение.

Для всех:

Работа в условиях стресса
Качественная обратная связь
Эффективная коммуникация
Управление проектами
Цифровая грамотность сотрудников
Эффективные встречи
Управление конфликтами
Публичные выступления
Переговоры
ИИ на рабочем месте
Soft skills для IT специалистов

Для руководителей:

Управленческие навыки
Лидерство в ситуации неопредленности
Психология для руководителей
Удаленное лидерство
ИИ для руководителей
Управление изменениями
Кризисное управление
Корпоративная культура распределенной команды

Как это может выглядеть

На примере курса "Управленческие навыки"

Оценка потенциала студентов

Проведем экспресс-оценку кандидатов, уточним программу, порекомендуем карьерные траектории

Короткий вводный курс на 6-8 часов

Ведет менеджер со стажем
Проблематизируем через деловую игру
Короткая лекция - базовые установки менеджерской позиции
Самостоятельная работа с картой компетенций менеджера для понимания общего контура
Короткая лекция: постановка целей, конструктивная и положительная обратная связь
Отрабатываем на практике три ключевых навыков с помощью работы в группах и ИИ-тренажеров:
Закрепляем с помощью деловой игры

Обмен опытом

Включаем участников в чат группы поддержки, куда администратор выкладывает микроконтент и стимулирует взаимодействие

Запускаем еженедельные часовые встречи, на которых:

разбираем живые кейсы участников
приглашаем опытных менеджеров из компании (или внешних спикеров)
обсуждаем "куски" теории
убеждаемся, что понимаем место каждого на карте компетенций

Внедрение

Даем чеклисты для практических ситуаций (например, проведение встреч 1-1 с сотрудником)
Просим записать встречу
Разбираем запись, даем обратную связь
Аналогичным образом разбираем: переписку с сотрудниками; цели, поставленные сотрудникам; записи общих встреч

Оценка результатов

Держим заказчика в курсе успехов студентов на всех этапах
Проведем оценку результатов после окончания (экспертная оценка, метод 360)
Поможем оценить эффект обучения для бизнеса

А кроме этого

Проводим стратегические сессии

Отличный старт для процессов изменений, удачные условия для обучения и оценки сотрудников

Консультируем

По всем вопросам, связанным с управлением человеческим капиталом

Берем на аутсорс HR, L&D, Talent Operations

Если вы уже понимаете потребность в этом, но еще не готовы брать сотрудника в штат

Executive Coaching

Коучинг первых лиц. Для тех, кто готов принять, что изменения нужно начинать с себя.

Наши клиенты

Команда

В нашей команде есть специалисты из области психологии, образования и бизнеса, чтобы добиться нужного сплава теории на переднем крае науки и сугубой практичности

Юля Десятникова

Основатель, тренер
Phd in Psychology, владелец нескольких работающих бизнесов, 25 лет опыта бизнес-консультанта и тренера
Алекс Десатник

Тренер
PhD in Psychology, MA по бизнес-психологии и управлению, опыт консалтинга в HR/IT/BioTech/Fin, тренерский стаж - 20 лет
Петр Копылов

Тренер, методист
к.ф.-м.н., С-level менеджер,
опыт организационного и IT консалтинга, тренерский стаж - 20 лет
Алекс Коренев

Тренер, методист
к.п.н., академический директор LGEG, доцент МГУ, победитель Всероссийского конкурса "Лучший молодой преподаватель", тренерский стаж - 15 лет

Давайте обсудим

Даже если не знаете, с чего начать